買方市場讓企業(yè)不得不面對殘酷的市場競爭，企業(yè)上CRM軟件是必然趨勢。但企業(yè)在上CRM軟件時，一定要做好充足的準(zhǔn)備，避免陷入“不上CRM等死，上CRM找死”的尷尬境地。這其中，企業(yè)需要知道如何讓員工接受CRM系統(tǒng)?
一、企業(yè)現(xiàn)狀及CRM的選擇
銷售人員是否需要報備客戶?
有無明確的客戶報備機制?
日常客戶拜訪是否需要進(jìn)行記錄?
有無周日報制度?
……
企業(yè)目前是否有在執(zhí)行的銷售管理制度是CRM軟件能否快速被員工接受的一個關(guān)鍵。
1、沒有在行的銷售管理制度
新成立的企業(yè)往往還沒建立完善的管理制度，此時上CRM軟件是一個契機，員工在學(xué)習(xí)CRM軟件的操作方法時就能掌握公司的管理制度。
因為，沒有在行的銷售管理制度時，上CRM軟件即頒布一整套管理制度，企業(yè)需要的不僅僅是告訴員工如何使用CRM軟件，更應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)、告知員工CRM背后的制度。
沒有在行的管理制度時，企業(yè)上CRM軟件的風(fēng)險在于，選擇的CRM軟件及其執(zhí)行的管理制度可能并不適合自己。因此在CRM選型的時候，應(yīng)當(dāng)先從本行業(yè)CRM方案入手，選擇靈活度較高的CRM，能否支撐企業(yè)執(zhí)行過程中不斷變化的需求。
2、有在行的銷售管理制度
如企業(yè)一直不斷完善公司的管理制度，已有一套相對完善的銷售制度，那么在CRM選型的時候就必須更深入了解所選擇的CRM軟件是否能滿足公司管理制度的執(zhí)行。
二、愛用CRM軟件的前提工作
結(jié)合自身情況選擇了CRM軟件，企業(yè)務(wù)必從上至下重視CRM項目，這是讓員工接受CRM系統(tǒng)的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。以下5點是企業(yè)讓員工接受CRM軟件，并愛用CRM軟件的要點：
1、自上而下的重視
唯有自上而下的重視才能讓CRM落地。管理層的不聞不問很容易讓CRM項目流產(chǎn)，畢竟對于大部分員工而言，初次使用CRM軟件面臨的是學(xué)習(xí)和約束。
2、明確CRM目標(biāo)及其好處
有了領(lǐng)導(dǎo)層的重視，還需要讓員工知道使用CRM軟件能給他們帶來什么好處。不妨告知員工啟用CRM的目標(biāo)以及給不同崗位的他們帶來什么的價值，如：避免撞單、提高效率、更高的轉(zhuǎn)化率、業(yè)務(wù)自動化的便捷……
3、更多的培訓(xùn)指導(dǎo)
CRM廠商能否提供專業(yè)的操作培訓(xùn)?是否有相應(yīng)的操作手冊?能否組建用戶群?
提供更多的培訓(xùn)、操作指導(dǎo)，對于CRM軟件新手而言是非常受用的。
4、及時響應(yīng)
在員工使用CRM時，遇到的疑問、反饋意見能否即使處理，及時響應(yīng)。一方面體現(xiàn)了公司對他們體驗的關(guān)注和重視，另一方面是企業(yè)不斷完善CRM軟件的基礎(chǔ)信息來源。
直接面對客戶的員工，他們提供的意見往往是提升客戶體驗的關(guān)鍵點。
5、及時調(diào)整
收集員工使用CRM軟件的反饋意見之后，能夠及時響應(yīng)，除了解答問題之外，還有對CRM的及時調(diào)整。這需要CRM軟件本身具備一定靈活性，支持自定義的CRM是最好的。
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