傳統(tǒng)管理模式為何行不通？

過(guò)去很多企業(yè)用傳統(tǒng)方式管理經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)，常常遇到四大"攔路虎"。

第一，數(shù)據(jù)分散

銷(xiāo)售數(shù)據(jù)在微信、郵件、紙質(zhì)文件中"東躲西藏"，老板想看看整體業(yè)績(jī)，得等員工匯總大半天。

第二，部門(mén)協(xié)同效率低

訂單處理要業(yè)務(wù)員手動(dòng)錄系統(tǒng)，庫(kù)存數(shù)量更新不及時(shí)，客戶(hù)要貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)缺貨。

第三，缺乏統(tǒng)一管控

有的經(jīng)銷(xiāo)商隨意打折擾亂價(jià)格體系，有的跨區(qū)域竄貨卻難以追溯責(zé)任。

第四，市場(chǎng)反應(yīng)慢

競(jìng)品都推出新政策了，自家決策層還在等各地經(jīng)銷(xiāo)商的反饋數(shù)據(jù)。

這時(shí)候，一套像八駿DMS這樣的智能化系統(tǒng)，就能給企業(yè)裝上"千里眼"和"順風(fēng)耳"。

系統(tǒng)如何解決問(wèn)題？

舉個(gè)例子，某汽車(chē)零部件企業(yè)曾面臨訂單處理慢、庫(kù)存積壓的問(wèn)題。他們上線(xiàn)八駿DMS后，訂單從提交到審批實(shí)現(xiàn)全流程線(xiàn)上化，系統(tǒng)還能自動(dòng)核對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商信用額度。

庫(kù)存模塊打通了總倉(cāng)、區(qū)域倉(cāng)和經(jīng)銷(xiāo)商倉(cāng)庫(kù)，哪里庫(kù)存不足會(huì)自動(dòng)觸發(fā)補(bǔ)貨預(yù)警，原來(lái)需要3天的調(diào)貨流程現(xiàn)在2小時(shí)就能完成。更重要的是，系統(tǒng)自動(dòng)生成銷(xiāo)售排名、客戶(hù)活躍度等二十多種報(bào)表，管理層開(kāi)周會(huì)時(shí)直接調(diào)出實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)決策。

這套系統(tǒng)的核心功能直擊管理痛點(diǎn)：

- 訂單管理讓審批流程從2天縮短到2小時(shí)，還能用手機(jī)隨時(shí)隨地跟蹤物流

- 庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)"總倉(cāng)-分倉(cāng)-經(jīng)銷(xiāo)商"三級(jí)聯(lián)動(dòng)，缺貨預(yù)警準(zhǔn)確率超過(guò)95%

- 渠道管控模塊就像給經(jīng)銷(xiāo)商裝上"安全帶"，竄貨行為自動(dòng)留痕，價(jià)格政策統(tǒng)一執(zhí)行

- 數(shù)據(jù)分析不再是IT部門(mén)的專(zhuān)利，銷(xiāo)售總監(jiān)打開(kāi)平板就能看到各區(qū)域熱銷(xiāo)品排行榜

更關(guān)鍵的是，八駿DMS不是"一刀切"的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。比如醫(yī)療耗材行業(yè)需要管理數(shù)以千計(jì)家終端醫(yī)院，系統(tǒng)就要強(qiáng)化掃碼入庫(kù)、移動(dòng)盤(pán)點(diǎn)功能；工業(yè)品客戶(hù)側(cè)重賬期管理和項(xiàng)目協(xié)作，系統(tǒng)就能定制合同進(jìn)度跟蹤模塊。這種靈活定制的能力，讓不同行業(yè)的企業(yè)都能找到適合自己的解決方案。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題

未來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商管理只會(huì)更依賴(lài)數(shù)據(jù)和技術(shù)。比如系統(tǒng)正在測(cè)試的智能預(yù)測(cè)功能，能通過(guò)歷史數(shù)據(jù)判斷下季度該給華東倉(cāng)庫(kù)備多少貨；再比如接入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備后，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)經(jīng)銷(xiāo)商冷庫(kù)的溫度，確保食品冷鏈不斷鏈。這些創(chuàng)新都在讓管理從"事后補(bǔ)救"轉(zhuǎn)向"事先預(yù)防"。

已經(jīng)有企業(yè)嘗到了甜頭：

• 某醫(yī)療器械品牌用八駿DMS在3個(gè)月內(nèi)整合了全國(guó)1000多家經(jīng)銷(xiāo)商，訂貨效率提升了30%；

• 某工業(yè)設(shè)備制造商把訂單處理周期從7天壓縮到3天，人力成本節(jié)省了20%。

這些真實(shí)的案例證明，用好數(shù)字化工具的企業(yè)正在甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

如果你還在為經(jīng)銷(xiāo)商管理焦頭爛額，不妨從三步開(kāi)始改變：先用15天免費(fèi)試用版驗(yàn)證基礎(chǔ)功能，再讓行業(yè)顧問(wèn)幫你規(guī)劃定制方案，最后讓技術(shù)團(tuán)隊(duì)全程保駕上線(xiàn)。畢竟在數(shù)字化時(shí)代，管理工具的差距可能就是市場(chǎng)地位的差距。

結(jié)語(yǔ)

與其在電話(huà)、郵件、表格的漩渦中打轉(zhuǎn)，不如用八駿DMS構(gòu)建透明的管理生態(tài)。當(dāng)訂單、庫(kù)存、數(shù)據(jù)都能實(shí)時(shí)流動(dòng)時(shí)，你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)：原來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商可以成為企業(yè)最可靠的增長(zhǎng)引擎，而不是麻煩制造者?，F(xiàn)在點(diǎn)擊官網(wǎng)預(yù)約演示，或許就是企業(yè)升級(jí)管理的最佳起點(diǎn)。